مدل یکپارچه کسب و کار
برای پیاده‌سازی مدل یکپارچه کسب و کار در شرکت مدیریت طرح‌های انرژی مهر پاسارگاد قشم، این شرکت با پیاده‌سازی استاندارد ایزو 21502:2020 درصدد ارتقای عملکرد خود و کاهش ریسک‌های سازمانی است. با استفاده از مدل یکپارچه کسب و کار، این امکان فراهم می‌آید که تمامی فرآیندهای سازمان به‌طور همزمان و هماهنگ مدیریت شده و هماهنگی بیشتری میان واحدهای مختلف ایجاد شود.
این رویکرد به‌طور مستقیم منجر به بهبود بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت در پروژه‌ها خواهد شد. علاوه‌براین، توجه ویژه‌ای به شناسایی و مدیریت ریسک‌ها و فرصت‌ها در تمامی ابعاد پروژه‌ها داریم تا از این طریق ارزش افزوده قابل‌توجهی برای گروه گسترش انرژی پاسارگاد ایجاد گردد. استاندارد ایزو 21502:2020 به ما این امکان را می‌دهد که فرآیندهای خود را به‌صورت ساختاریافته و کارآمد هماهنگ کرده و با استقرار سیستم‌های IMS، هم‌راستایی و یکپارچگی بیشتری در ارزیابی و مدیریت پروژه‌ها به‌وجود آوریم. در نهایت، این رویکرد به تمامی بخش‌ها و واحدهای سازمان کمک خواهد کرد تا با نگاهی هماهنگ و مشترک، ریسک‌ها و چالش‌ها را کاهش داده و با افزایش کارایی و شفافیت، به تحقق اهداف استراتژیک گروه گسترش انرژی پاسارگاد یاری رسانند.